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懂得借助他人的力量

在亚里士多德的那个时代,他是个 真正的博学家 ,他之所以被称为“博学家”,是因为当时人们的知识水平有限。现在的人类社会经过多年发展,已经不存在博学家了,只有专才,包括所谓的博士,其实博土也只是在一个很 小的领域里进行深人研究的人。所以,我们不会全部掌握知识和技能。就算是亚里土多德这样个 博学家, 也不可能每件事情都能做好。万能的人是不存在的,除非你是神仙。
   
   
 
      如果你不擅长做这件事的话,不妨把它交给别人来做,把它交给那些擅长做的人去做。也许你花十分钟完成件事,而别人分钟就能解决了。这不是个人能力问题,而是我们各有专长,各有不同的优势。
 
      时间的分配其实也包括任务的分配,花最少的时间做最好的事,这就是高效。让每个人都做自已擅长的事情,才能更合理地利用时间。学会把一些事情交给别人去干 ,才能把自已的时间利用得高效。
 
      万能的人是不存在的,每个人都有自己的风格和熟悉的业务,如果在时间管理过程中不能正确审视自己、以较高的标准要求自己,就会影响工作效率,也不利于走向成功。可是,想要借助别人的力量来完成工作,事先要对对方的风格进行了解。通常,你可以通过下面几种途径了解对方的风格:
 
      首先,你可以通过了解他人的时间管理风格来判断这个人是否能够合作。一 个 人的时间管理风格一定程度上代表了他的办事风格,如果他做事经常拖拉、不够果断,或者是做事匆匆忙忙、手忙脚乱,那么,你就应该慎重考虑一下 是否要跟他合作了。如果连时间都不能很好地管理,甚至影响工作进度的话,也会造成时间的浪费。
 
      美国的金融大王摩根,就是通过把握每个人对时间管理的风格,来帮助自己决定是否与对方合作的。他把对方公司管理者的守时性和对方公司的办事方法以及工作效率,当作选择合格伙伴的重要因素。这- 点,也是导致他取得现今成就的原因之一。
 
      再者,你可以通过了解他人的时间管理风格,使双方更默契地进行合作。通过了解对方的时间管理风格,你可以了解什么时间对方有空,在什么时候与对方交涉取得的效果最好。也可以根据对方的时间安排适当修改自己的时间计划,以使合作达到最好成效,避免因沟通不畅而造成时间浪费。
 
      还有,你可以通过了解他人的时间管理风格,在寻求别人帮助的时候选择最好的时机。如果你有求于人,那么,你定要选择合适的时机去求助。在对方很忙时去求助,那么,对方肯定没有空理你,不但白跑一趟,还很有可能给别人留下不好的印象。如果时机选对了,看似不可能成功的事也会成功的。
 
      总之,如果你想通过借助他人之力来把自己的工作效率提高,那么,了解他人的时间管理风格就是我们必须掌握的内容。
 
      当然我们在指派工作的时候要把每个人的能力考虑在内,也要顾及执行不同任务所需要力的时间。不然,如果造成时间差,就会浪费很多时间,并且,我们应该建立完整的下属工作计划。所谓“完整”,也就是说,在把权力交给别人的同时,也应该把完成项"完整任务”所要求的责任和权力授出。这样做既节省了时间,使自己有时间去做更为重要的工作,也使被分配任务的工作者更乐意接受,并提高了整个组织的效能。试想一下,如果你接到了上司分配的项任务,却事事向他请示,一点自主权都没有,不能放开手脚去做,你的工作积极性怎么会提高呢?
 
      作为公司的一员,你就应该像军师在战场上一样,“运筹于帷幄之中,决胜于千里之外”,学会指派和授权,善于借助他人的力量,让其他人跟着你的手指转,由自己掌握一切,这样不但能提高效率,团队的协作能力也能提高。

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